中建三局华东公司浙江分公司召开党委三届二次全体（扩大）会、二届一次职代会、2023年工作会

1月15日，中建三局华东公司浙江分公司党委三届二次全体（扩大）会、二届一次职代会、2023年工作会在杭召开，总结2022年各项工作，部署2023年重点工作。公司党委委员、总经济师唐宏，党委委员、副总经理周圣平出席大会并讲话。浙江分公司领导班子、总助级领导、各部门主要负责人、项目经理和员工代表共计76人参加，本次会议采取“现场+视频”形式召开。

唐宏表示，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，实施“十四五”规划的关键之年。结合局和公司年度工作安排，就浙江分公司做好2023年工作提出六点期望：一是聚焦效率效益，全面提升价值创造能力，抓实降本增效，强化系统联动。二是狠抓结算攻坚，落实成本管控。持续做好结算帮扶，大力推行过程结算。三是塑强关键能力，提升管理效能。强化能力建设，坚持打造“服务型总部”。四是压实法务系统风险化解责任，做好重大诉讼案件的办理。五是强化营销渠道建设，培育高端资源网络。六是压实营销责任，强化营销的策划力度。

周圣平表示，2022年，面对日益激烈的市场竞争，浙江分公司领导班子带领全体职工奋勇争先，保持定力推动品质发展，新兴业务类型实现突破，深度融入杭州发展，取得的成绩值得充分肯定。作为公司发展的主力军，浙江分公司要正视差距不足，敢于自我加压，开创发展新局面。一是完善营销体系建设，发挥营销事业部作用。二是梳理重点项目目标，加快落实项目营销策划。三是稳定战略客户产出，开拓大型央企及政府平台。四是加快转型升级，积极拓展基础设施及新兴业务。五是提升价值创造能力，强策划、抓履约、抓结算、抓收款。

浙江分公司党委书记、总经理徐强作分公司党委2023年工作报告并讲话，他表示，为发挥党建高质量引领作用，2023年，要做好以下七个方面工作：一是抓思想建设，唱响奋发进取“主旋律”。二是抓党建引领，激活转型发展“动力源”。三是抓基层党建，建强攻坚克难“战斗堡垒”。四是抓人才培养，打造职业团队“主力军”。五是抓党风廉政，推进纪检监督“精细化”。六是抓品牌宣传，提升三局在浙“美誉度”。七是抓群团建设，凝聚企业发展“战斗力”。

并就今年重点工作强调五点意见：一是坚定必胜信心，重夺浙江首位度。二是聚焦高端营销，刷新三局品牌标杆。三是协同优质履约，筑牢发展坚实根基。四是强化价值创造，注重提升规模效益。五是强化党建引领，夯实发展思想根基。

浙江分公司党委副书记、执行总经理宋益虎作分公司2023年工作报告并作会议小结，他表示，为实现2023年全年目标，要重点抓好以下五个方面工作：一是着力坚持市场为先，全面打牢营销基本盘。二是着力聚焦优质履约，全面筑牢发展基石。三是着力提升内控品质，全面实现价值创造。四是着力深化改革创新，全面增加发展活力。五是着力强化风险化解，全面筑牢发展屏障。

他号召，分公司全体干部职工深入学习局、公司及分公司的“三会”精神，承前启后创造新业绩，砥砺奋进、乘势而上，全力推动各项工作部署落地，确保全年目标任务圆满完成，为重夺浙江首位度不懈奋斗，为公司建设成为“最具价值创造力的一流区域公司”贡献浙江力量！

△分公司D2职级副总经理张剑芳

传达公司“三会”精神

△分公司党委副书记、纪委书记、工会主席邵子龙

作2022年度职工代表巡视检查情况报告

△分公司总会计师林伟解读

分公司2023年度工作目标责任书

△分公司副总经理、总工程师刘晓罡

宣读分公司先进表彰文件

△表彰先进

会上，还开展了分公司领导班子及成员民主测评。

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素材：浙江分公司作者：张倩倩 马海冰 陈安媛编审：田乃晨审核：徐钰莹
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